丁遥说，当初考虑用万达作百货商店的名字“太男性化”，因为顾客七成是女性，最后选中了“万千”这个名字。“更名的原因是万达集团的战略决策，一方面百货能够借助万达集团的品牌优势，另一方面万达集团能够对品牌进行事务管理。”他表示，另外，从消费者认同感来讲，更趋向于对万达广场的统一认知。知名品牌专家李光斗说：“更名可以称为万达集团对其百货行业的一次整合，运用品牌效应，最终达到扩充整个万达集团产业链的目的。更名后万达将用自己的品牌效应带动百货店的发展，企业也将进一步探索自有品牌发展方向，这是一种品牌的延伸性。”“更名后如果能更好地延续企业的品牌核心价值，让生活更精彩，那么更名或者其他一些领域的探究就是一种良性发展。”

万达百货的新品牌战略，门店的定位分为四大类型——高端奢华店、精致生活店、时尚流行店以及社区生活店四种店态形式。万达百货根据每家店的定位，将形成与本地市场紧密结合的特色，以适应不同地区和不同客群的消费需求。消费者今后在万达百货购物，无论是购物环境，还是品牌选择，再到售后服务，都将得到全面升级。

万达集团通过对其旗下各产业品牌加强统一管理，将使旗下各产业为广大供应商及消费者带来更加全面和优质的服务。同时，万达百货也将更好地整合万达广场的系统资源，联合万达集团旗下商业步行街、万达院线、大歌星KTV、文化演出等多种业态，给消费者带来全方位的购物体验。万达集团将重塑商业格局，整合旗下各产业形态，打通“大万达”品牌体系，依托全国数十家万达广场这个城市综合体的规模优势，不同业态资源共享，相互支持，互助合作，连锁运营。这样的综合优势，势必为万达百货注入新资源、新活力，进而让消费者体验到“大万达”式的都市生活理念和时尚流行的生活方式。